« Du buzz et du buzz » c’est ce qui résume une semaine chaude en actualités : c’est d’abord Mailorama.fr qui a enfin été traité  dans la presse à sa juste valeur : un fait divers ! Une idée publicitaire scandaleuse mais pourtant déjà utilisée par EasyJet ces derniers temps qui a jeté des billets d’avion depuis un ballon dirigeable. Cependant, à la différence de Mailorama, cette opération n’avait pas été annoncée : une différence de taille !

C’est aussi Ségolène Royal qui a animé la sphère médiatique après sa venue surprise à Dijon. Une info qui fait vendre et qui est encore reprise aujourd’hui dans un grand nombre de médias à coups d’analyses et d’études (Le Parisien). Une polémique politique gênante pour un François Rebsamen qui hésite entre rejoindre le camp de Ségolène Royal et le quitter…

Pour ce qui est de cette semaine, elle ne s’annonce pas pour le mieux avec la mort du Dijonnais Jocelyn Quivrin, notre publicitaire préféré dans 99 FR…

Sauf que lorsque l’on travaille chez TBWA\, ce carton est utilisé pour réaliser de jolis « boards » (que les stagiaires connaissent si bien).

Et un board c’est quoi? C’est simple : au lieu de présenter au client une création graphique sur une feuille volante, autant lui présenter sur un support plus qualitatif.

Et oui, c’est un détail mais cela joue lorsque l’on travaille sur des budgets nationaux voire internationaux…

Pas grave puisque ce blog n’est pas là pour dévoiler tous les détails de mes dossiers mais pour donner un autre regard sur mon agence… J’ai aussi la chance d’être libre et autonome sur mon blog grâce à la confiance qui m’est accordée.

La question de la confidentialité est l’une de mes préoccupations actuelles puisque que mon stage initial de deux mois est terminé et qu’il faut s’atteler à la rédaction de mon rapport de stage qui me permettra de valider (ou non) mon diplôme.

La tâche est d’autant plus difficile puisque je n’ai pas terminé mes dossiers et qu’il me reste encore du travail…

Vous l’aurez compris, le Média Arts est donc la deuxième pierre angulaire de la culture d’entreprise des agences TBWA\.

Le Média Art c’est l’idée que tout peut être média. C’est inventer pour les marques de nouveaux chemins relationnels jamais empruntés auparavant. C’est trouver de nouveaux moyens de faire rentrer le consommateur dans le monde de la marque.

En voici un premier exemple concret avec l’exemple d’une campagne de sensibilisation de l’opinion publique sur les journalistes emprisonnés réalisé par TBWA\PARIS pour AMNESTY INTERNATIONAL.

Le second exemple est celui de la SNCF toujours réalisé par TBWA\PARIS dans le cadre d’une campagne anti-fraude avec un objectif simple : comment lutter contre la fraude en créant des centaines de posters « trompe l’oeil » avec un message simple : « sans la fraude, cet objet existerait ».

Elle présente (en anglais) et d’une manière très ludique les dessous de l’évolution du logo de la marque.

A regarder absolument !

En effet, pour réaliser un benchmark pour un client, je dois lire un livre de Hubert Reeves (fameux astrophysicien français) intitulé « Mal de Terre ». Il s’agit d’un livre traitant de la situation de la Terre et de notre écosystème. Cette lecture s’inscrit dans le but de comprendre le rôle des leaders d’opinions dans le domaine de l’écologie.

Leader d’opinion : c’est un individu qui, par sa notoriété, son expertise ou son activité sociale intensive est susceptible d’influencer les opinions ou actions d’un grand nombre d’individus. L’approche des leaders d’opinion est une forme de relation publique ou de marketing viral. Ce sont par exemple les bloggeurs (comme le blog Fubiz dans le domaine du design)

Manifesto : (ou manifeste de marque) C’est une déclaration publique de principes, de politiques ou d’intentions, notamment à caractère politique d’une marque. Le manifeste suit une triple déclaration :

1. de l’intention distinctive de la marque, sa personnalité

2. des principes directeurs de la marque

3. des politiques qui guident chaque département de l’entreprise pour mettre réellement en œuvre l’intention affichée

Media training : Est une formation qui permet aux formés de pouvoir apprendre à parler devant un micro, une caméra ou une conférence afin d’être le plus clair et le plus à l’aise possible. Il est très utilisé par les hommes politiques et par les grands chefs d’entreprise.

Verbatim : Mot latin qui signifie la transcription fidèle d’une déclaration orale. Nous utilisons les verbatims à la suite d’enquêtes marketing quali (comme chez BP EST à Dijon) afin d’analyser les résultats obtenus.

Cette indemnité ne représente même pas un loyer d’appartement, donc sans les parents derrière leurs enfants, rien ne serait possible. Faire un stage devient petit à petit un luxe que tout le monde ne peut se payer. Et comment faire un stage quand on est déjà contraint de travailler 20 heures par semaine pour survivre, le stage engendrant une impossiblité de travailler…

Faire un stage dans une autre ville est parfois quelque chose d’inimaginable pour certain et cela peut donc devenir dommageable pour l’avenir. Ainsi, même pour ceux qui suivent une scolarité à la Faculté (ce qui est mon cas) donc quasi gratuite sont en quelque sorte victimes d’un système à deux vitesses.

Alors, on pourra me dire que ce n’est pas mon cas mais je pense à ceux qui sont contraints de rester sur Dijon par faute de moyen.

Vendredi dernier, l’agence TBWA CORPORATE a organisé un grand « Elevator pitch » ou « Elevator speech ». Traduction anglais/français  cela veut dire :  discours d’ascenseur. Cela consiste à faire un discours pendant un « trajet » d’ascenseur soit environ trente secondes ou 150 à 200 mots. Le mot est typiquement utilisé dans le domaine de l’entreprise et doit permettre de convaincre quelqu’un d’un projet, une idée.

Dans le cas de l’agence, les salariés étaient invités à faire un tel exercice devant une caméra sur le thème du nouveau positionnement de l’agence : PPP (People Profit Planet) et pouvaient gagner un vélo.

Extraits choisis: « Notre vision est que les marques leaders de demain seront celles qui apporteront les réponses les plus pertinentes et innovantes aux enjeux économiques (Profit), sociaux (People), et environnementaux (Planet) »

« Notre ambition est de renforcer le « capital corporate » de nos clients en intégrant tous leurs enjeux d’image et de réputation relatifs à leur performance économique, sociale et environnementale. »

Contrairement à ce que certains peuvent dire, ce blog n’est pas « orchestré » par la direction de TBWA mais seulement un e-carnet de bord d’un stagiaire qui, aimant ce qu’il fait, souhaite partager ce qu’il apprend et faire partager la culture, les valeurs, les méthodes de travail de son entreprise.

De même, la « ligne éditoriale » n’est pas validée par l’entreprise et j’ai l’entière indépendance de mes sujets (dans le respect de la confidentialité).

Merci à tous pour votre soutien et n’hésitez pas à laisser vos commentaires.

Cette photo a été prise dans le couloir du rez de chaussée avec des visuels de réalisations de l’agence de ces dernières années. Ces visuels sont posés sur des adhésifs épais de haute qualité que l’on retrouve souvent dans les musées.

La seconde photo a été prise dans le même couloir et représente les trois sigles de la Disruption (ceux qui suivent le blog les reconnaîtront). Un rendu très sympa…

La suite de la revue de presse dans la semaine…

L’effet de cet article fut très vite ressenti: une recrudescence de commentaires comme celui de Gérard Cicurel « Je découvre ce matin votre blog, je le trouve formidable, bravo ! » qui n’est autre que le Directeur Général de TBWA\FRANCE.

Dès demain, je pourrai vous donner le nombre de clics sur le site.

A noter aussi : la brève « indiscret » de la newsletter est tout droit sortie du blog CtoutCOMM…

D’autres contacts presse sont en cours, affaire à suivre…

J’ai eu la chance de pouvoir découvrir le Cahier de Tendances 2010 réalisé par la société NellyRodi.

Cette entreprise de prospective & tendances sillone le monde à la recherche de nouveaux concepts et talents. Le document que nous utilisons pour un client s’appelle LIFESTYLE&ATTITUDES. Cette publication stimule l’imaginaire créatif des experts en développement ainsi que des architectes et designers par son esthétisme contemporain.

Cette bible créative permet de booster la créativité et d’inspirer des tendances de la saison en avant première. Ce cahier est un outil comportant des photos, échantillons, matières, gammes de couleurs, croquis,…

Il faut aussi savoir qu’un tel document est le fruit d’un travail très long donc très coûteux (aux alentours de 4000 euros).

Tel est le thème de ma seconde et dernière formation d’histoire de l’art de notre agence.

Nous avons donc remonté le temps en suivant les différentes tendances architecturales et design du XXème siècle.

J’ai donc décidé de vous présenter un personnage important du design, un objet ainsi qu’une réalisation architecturale qui ont particulièrement retenu mon attention et qui ont marqué l’histoire.

Tout d’abord, nous avons pu découvrir le célèbre designer industriel et graphiste franco-américain Raymond Loewy connu pour de nombreuses réalisations comme le design du paquet de cigarette Lucky Strike ainsi que la décoration de l’Air Force One ou encore le logo Shell.

Nous avons aussi découvert une très belle oeuvre de Ettore Sottsass (designer des plus importants du 20ème siècle) : bibliotèque « Carlton » réalisée en 1981.

Enfin la dernière oeuvre que j’ai apprécié est une réalisation architecturale  construite par Le Corbusier entre 1928 et 1931 : La Villa Savoye est visible à Poissy. Elle est considérée comme l’une de ses oeuvres majeures, et même comme l’un des sommets de l’architecture du XXème siècle. Elle constitue le résultat de plusieurs années de recherches formelles, qui aboutirent au bouleversement des codes traditionnels de l’habitat domestique.

Le bâtiment en forme de parallélépipède blanc et à la surface lisse, ouvert de fenêtres en bandeau, soutenu par de fins pilotis et surmonté d’un toit-terrasse, est posé au milieu d’une pelouse : c’est un véritable manifeste d’une architecture nouvelle. Elle n’a rien d’une demeure luxueuse, c’est plutôt une « Machine à habiter », selon les mots de son concepteur, qui l’a dotée d’une architecture fonctionnelle…

Tel est le nom de la newsletter que les collaborateurs de TBWA\ reçoivent chaque jeudi du Chairman du Groupe.

Ecrite en anglais, cette newsletter permet d’aborder des sujets divers et variés sur la vie du Groupe.Cette semaine, le thème de était les 20 ans de la société AUDITOIRE\. Cette entreprise est une filiale de TBWA\ spécialisée dans l’organisation d’événements, une de ses agences est d’ailleurs basée dans le bâtiment de TBWA\CONSULTING (à Boulogne Billancourt).  Ces pros de l’événementiel travaillent pour le compte de clients comme la SNCF, RENAULT et bien d’autres…

Afin d’orienter le travail des créatifs vers les attentes des clients, les consultants de TBWA\ et donc les stagiaires doivent préparer des « mood board » (panneaux d’humeur) qui sont le regroupement d’un ensemble d’éléments sélectionnés (images, couleurs, textures, typographies, textes, objets …) juxtaposés les uns à côté des autres comme on le ferait pour un collage, afin d’établir une ambiance, une atmosphère, un concept, une humeur, une expression, un ton, un ressenti, un style, sans avoir besoin de réaliser une création graphique aboutie et organisée.

Pour réaliser ce panneau, nous utilisons généralement des coupures de magazines, de journaux, d’affiches, des photographies, des textes, des objets … Cela peut également être des ébauches faites rapidement à l’ordinateur, des palettes de couleurs, des morceaux de papier peints, des emballages, des logos, bref tout ce qui pourrait évoquer l’ambiance que l’on veut créer…

L’avantage de ce type de présentation c’est que cela permet de séparer le fond de la forme cela permet de capter l’attention des créatifs sur le concept et non sur des détails.

En voici un exemple…

Il faut dire, TBWA\ est l’une des seules agences à travailler selon une démarche en trois étapes : la Disruption. Ce concept a été inventé par Jean Marie DRU ancien PDG de TBWA\ et actuel Chairman du groupe.

Cette méthode permet de travailler sur chaque problématique en trois étapes successives :

\ Il faut tout d’abord identifier les conventions > Les préjugés et idées reçues qui figent la pensée
\ Il faut ensuite définir la vision > Là où l’on veut aller demain
\ Enfin, il faut créer une disruption > L’idée créative qui permet de passer vite et efficacement de la vision du marché d’aujourd’hui à celle de demain

Ainsi, c’est en utilisant de telles méthodes que l’on peut dire que notre stage a vraiment été utile. En effet, trop de jeunes pensent que les études leurs donneront un travail alors que c’est faux, seuls les expériences professionnelles ont une véritable valeur sur un CV…

… les locaux ne sont autre que ceux de TBWA\ que vous pourrez retrouver dans leur configuration habituelle un peu plus bas.

Comme quoi, le monde est petit…

Ce magnifique outil « corporate » de communication interne a été réalisé par l’agence Textuel qui réalise entre autre le TGV Magazine pour le compte de la SNCF. Ce livre montre bien la volonté de l’entreprise de créer une communauté de salariés autour de valeurs communes.

On sait aussi que les agences ou instituts travaillent beaucoup avec une société locale : BP EST dirigée par le charismatique David Lanaud du Gray et que les résultats sont souvent très représentatifs des comportements de consommation des français, tout comme les résultats des élections présidentielles locales qui en général donnent une tendance très proche des résultats nationaux.

Elle est souvent associée à la moutarde et souvent de manière péjorative. Le sujet est d’ailleurs au goût du jour avec une campagne d’Amora dans différents gratuits de la capitale : « Amora reste à Dijon ». Seul hic, Dijon aurait tendance à souffrir de préjugés pas toujours très complaisants comme dans Camping où Franck Dubosc travaille… chez Amora ou encore plus récemment dans la série d’M6 qui raconte l’histoire d’une orpheline dijonnaise un peu simplette qui débarque à Paris.

Alors amis parisiens, rendez aux dijonnais ce qu’on lui doit tous : la Tour Eiffel (du dijonnais Gustave Eiffel)…

Des petits actes simples sont mis en scène de manière créative et ludique pour donner envie aux collaborateurs d’adopter sur le lieu de travail les reflexes qui sont les leurs à l’extérieur :

- Eteindre les ordianteurs

- Eteindre le chauffage

- Eteindre les lumières

- Choisir les transports en commun

- Prendre les escaliers

- Recycler

- …

Dans l’agence, cela se traduit par des autocollants qui sont posés sur les photocopieuses, au-dessus des interrupteurs, sur les ascenseurs…

Voici quelques visuels présents dans l’agence…

TBWA\ n’échappe pas à la règle, ambiance détendue, Jeans et Polos sont l’uniforme type du parfait consultant et au détour d’un chemin, une jeune demoiselle en trotinette…  Oui il est vrai que l’on se rapproche des stéréotypes présents dans le film 99 Francs mais sans le côté drogue et « beuveries » qui était plutôt l’apanage des agences de pub des années 90.

La « crise » est en effet passée par là mais même si 100% du temps d’un créatif (graphiste) n’est pas consacré au travail, la rentabilité est dans la bouche de tous.

Je m’appelle Arthur, j’ai 19 ans et je suis en train de terminer ma deuxième année de DUT Gestion des Entreprises et des Administrations. Passionné de communication depuis quelque temps, j’ai décidé après plusieurs expériences dans le secteur (que vous découvrierez sur mon site web) de faire un stage dans une agence de conseil en communication de renom : TBWA\CONSULTING à Boulogne Billancourt qui n’est autre qu’une agence du 5 ème réseau de communication au monde.

Vous pourrez donc découvrir mon travail au sein de l’agence mais aussi toutes les rencontres, coups de coeur et coups de gueule…