Bus à impériale décoré aux couleurs du DFCO, scène géante avec écran géant installé au coeur de Dijon, direct de 52 minutes sur France 3 Bourgogne, présence de Florent Malouda comme nouvel actionnaire du Club et météo au beau fixe, tout était au rendez-vous pour fêter l’arrivée en Ligue 1 du club dijonnais.

Alors que rien était officiellement joué pour le club, difficile d’organiser un événement d’envergure… Pourtant, la mairie de Dijon a mis les petits plats dans les grands. Peu avant une parade en bus pour le staff et les joueurs du club, c’est toute l’équipe et les partenaires qui étaient conviés dans une salle de la mairie. Pour l’occasion, le bus à impériale utilisé la semaine dernière par le LOSC a été loué et décoré pour l’événement.

Malouda en « guess star »

Arrivé samedi matin à Dijon, le joueur de Chelsea et de l’équipe de France de football, Florent Malouda a annoncé officiellement son arrivée dans le capital du club lors d’une conférence de presse en présence des médias nationaux. Frère de Leslie Malouda, joueur du DFCO, il souhaite aider le club dans la création d’un centre de formation.

AVS Communication est une société spécialisée dans la découpe d’adhésifs, l’impression numérique tout format et toutes les solutions de communication pour les particuliers et professionnels créée en 1991 à Dijon. A sa création, le dessin assisté par ordinateur remplace le peintre en lettres… et AVS Communication devient sur sa zone géographique, précurseur dans le domaine en étant notamment l’une des première entreprise à proposer l’impression numérique grand format.

AVS Communication dispose des dernières technologies de production et propose des kakémonos, roll-up, bâches anti-feu, adhésifs petit et grand format, impression numérique, papier peint et drapeaux à vos couleurs, adhésifs pour sol et murs…

Parmi les derniers projets d’envergure nationale : l’ensemble de la signalétique pour Velotour (Marseille, Orléans, Dijon), celle pour le Sommet Mondial des présidents d’Universités, signalétique pour une soirée de soutien de la candidature des Climats de Bourgogne à l’inscription au patrimoine mondial de l’UNESCO.

Ses clients sont : AMNESTY INTERNATIONAL, LA POSTE, VILLE DIJON, LE BIEN PUBLIC.

« Une marque haut de gamme, mais vieillissante, associée à un produit nouveau et branché : l’association a déjà fait merveille dans le monde du marketing », souligne la rédaction de Stratégies.

Sous l’angle du produit à lancer avec un brief, une phase de teasing, une belle histoire à raconter, un plan média hors norme, la maîtrise des produits dérivés sans oublier le retour sur investissement, l’enquête de Stratégies étudie tous les ressorts de l’opération marketing qui ont été utilisés pour réunir les sujets britanniques autour de la famille royale.

Retrouvez cette enquête dans le magazine Stratégies n°1630 du 21 avril 2011 et sur le site web www.strategies.fr

Fort du succès de la première édition lancée en avril 2010, le Groupe renouvelle cette opération unique destinée à faire découvrir GDF SUEZ et à attirer de jeunes talents. Sélectionnés suite à un concours vidéo sur Internet, les quatre lauréats de « The Golden Mission », répartis en deux équipes, ont réalisé, d’octobre 2010 à mars 2011, un tour du monde des sites de GDF SUEZ. Leur mission : aller à la rencontre des collaborateurs pour découvrir la variété des activités et des métiers du Groupe. Ils ont ensuite partagé leurs aventures lors de rencontres avec des étudiants tout au long de l’année et sur leur blog « carnet de bord » (generationhorizons.com). Leur mission aujourd’hui terminée, les quatre lauréats sont en cours de recrutement au sein du Groupe.

Pour cette seconde édition, la sélection sera ouverte aux jeunes diplômés d’universités, d’écoles supérieures de commerce et d’ingénieurs en Europe et issus de différents programmes internationaux. Les participants auront jusqu’au 5 juin 2011 pour réaliser des vidéos originales sur l’un des thèmes suivants, au choix :

1. Comment faciliter l’accès à l’énergie partout dans le monde ?

2. Pour vous, que signifie « une gestion responsable des ressources énergétiques et environnementales » ?

3. L’efficacité énergétique dans votre quotidien, ce serait quoi ? Un dispositif de communication orienté vers le web accompagnera le lancement du concours, avec la diffusion d’un film sur le site generationhorizons.com et YouTube, ainsi qu’une présence renforcée sur les réseaux sociaux.

Valoriser la marque GDF

Cette deuxième édition sera l’occasion pour GDF SUEZ de poursuivre sa stratégie de valorisation de la marque employeur du Groupe, lancée en 2009. L’un des recruteurs français les plus actifs, GDF SUEZ s’est fixé des objectifs ambitieux afin d’assurer l’enrichissement et le renouvellement des compétences de ses équipes, et d’accompagner ses perspectives de développement. GDF SUEZ prévoit d’embaucher 100 000 personnes dans le monde d’ici 2015, dont environ la moitié en France. Présent dans près de 70 pays, le Groupe compte 215 000 salariés qui exercent plus de 300 métiers différents.

Dans le cadre de la Journée Agences Ouvertes par l’AACC à l’occasion des « Rendez-Vous Publicité Communication Médias », Euro RSCG C&O, l’agence de communication globale du Groupe Havas, offre aux internautes une immersion de 24H non stop et en direct au cœur de ses locaux à Suresnes à la rencontre de ses métiers.

Organisée en partenariat avec Dailymotion, cette journée (le 5 avril de minuit à minuit) permettra aux journalistes, étudiants, annonceurs et curieux de découvrir le quotidien des créatifs d’une agence de communication mais aussi des spécialistes de l’influence, de la gestion de crise, des consultants en communication politique. Une émission live et interactive grâce à une technologie exclusive d’émission 3G (équipe entièrement mobile dotée d’un sac à dos d’émission 3G) et des contributions visio-conférence HD sur IP. Une première dans le secteur comme le confirme Agathe Bousquet, Directrice générale adjointe d’Euro RSCG C&O « Cette expérience digitale, sans filet ni censure, constitue une première dans l’industrie publicitaire ».

Pour vivre le live, cliquez ICI et pour les plus pressés voici le teasing de cette journée qui a déjà fait le tour de la toile.

C’est désormais un rendez-vous régulier, l’ANAé vient de livrer les derniers résultats de l’enquête « flash » menée auprès de ses adhérents. Les tendances sont plutôt positives : près de 50% des agences de l’ANAé estiment que la situation du marché est plutôt bonne, et près de 75% prévoient une augmentation de leur business en 2011. Concernant la typologie des missions, les opérations de communication interne (conventions, séminaires…) arrivent toujours en tête, devant les événements externes, quand les voyages de motivations et les incentives, très fortement touchés par la crise, ne redécollent toujours pas. Malgré tout, l’avenir s’annonce incertain.

« Malgré des signes évidents de meilleure santé de l’activité, restons prudents, indique Philippe Fournier, le président de l’association. L’impact encore difficile à évaluer des nouvelles lois de finances 2011 qui vont durement impacter la communication par le voyage (incentive et voyage de motivation) risque d’assombrir rapidement l’horizon. »

Les plus belles campagnes sont celles qui font parler d’elle. Ainsi, il y a quelques jours le comité régional du tourisme de Bourgogne a lancé une campagne de promotion nationale et à destination plus particulière des parisiens afin de séduire de nouveaux touristes qui veulent éviter le tourisme de masse.

Orchestrée par l’agence de communication parisienne Beaurepaire, cette campagne 360° (presse, affichage, web, street-marketing, Facebook…) bien ficellée fait tout de même grincer des dents. La raison, son accroche provocatrice et décalée : « en bourgogne, il n’y a pas de touristes ».

Des avis divergeants

Interrogée par CtoutCOMM, l’agence Beaurepaire a préféré faire parvenir le dossier de presse de la campagne. Une campagne jugée dans ce document comme un « manifeste pour un nouveau tourisme… et un nouveau touriste ».

Malgré tout, l’agence se justifie du choix de son accroche : « C’est l’impact d’une provocation douce, une sorte de manifeste contre le tourisme de masse, contre les « m’as-tu vu » et le bling bling. C’est un raccourci allégorique de l’expérience bourguignonne. La vision de la multiplicité des plaisirs que réserve le territoire à ceux qui le visitent. Et pour eux, la promesse de ne pas être traités comme des touristes – c’est à dire des « vaches à lait » – mais au contraire d’être accueillis dans le respect de leur diversité et de leurs attentes. C’est la réaffirmation que la Bourgogne est terre de rencontres : avec les Bourguignons de souche ou d’adoption, vos alter ego qui partagent vos valeurs et votre style de vie, avec le territoire au sein duquel ils vont littéralement « se fondre » ».

Pascal Tournier, directeur de l’agence dijonnaise I-Com « en regard de toutes les régions qui ont le même discours : venez chez nous, le patrimoine est exceptionnel, on aime les enfants, il y a du bon vin et une gastronomie de qualité, c’est pas loin de chez vous… le positionnement « venez chez nous parce qu’il n’y a pas de touristes » me semble intéressant sur le fond. En effet, c’est une critique à peine masquée du tourisme de masse (où le touriste est passif) au profit d’une promotion d’un tourisme plus pro-actif. En effet, et c’est une tendance lourde, liée à l’époque que nous vivons et à l’interactivité proposée dans la plupart des relations-clients, le consommateur est devenu consomm’acteur. C’est donc la promesse que, dans le cadre, d’une visite en Bourgogne, on ne se transforme pas en touriste, dans le sens un peu péjoratif du terme, mais plutôt en acteur de la découverte de soi et des autres. »

Pour sa part, Fabrice Roy, directeur associé de l’agence de communication tempsRéel et président du Cerclecom (cercle des professionnels de la communication) est plus critique au sujet de cette campagne : « d’un côté je me réjouis de son traitement contemporain qui évite les clichés sur la bourgogne (les vins, les toits vernissés, les belles églises…) et fait oublier une bonne fois pour toutes la métaphore de l’escargot qui était loin des valeurs à défendre d’une région touristique entendant se positionner sur un marché de plus en plus concurrentiel. Mais je m’interroge sur le choix de l’accroche qui prête le flanc à la dérision et aux détournements faciles : il n’y a pas de touriste en Bourgogne, ça veut dire : « circulez, il n’y a rien à voir », pas de touristes, pas d’activité, pas d’investisseurs, pas de jeunes… il n’y a rien en Bourgogne ! … Je considère qu’un risque a été pris en allant sur un positionnement aussi décalé. On pouvait faire décalé ET positif, décalé ET fédérateur, décalé ET bien ajusté. »

Dernier regret, alors que tout le monde parle du « small business act », nous ne pouvons que regretter qu’une agence de communication parisienne remporte un budget qui aurait pu être traité en Bourgogne.

Dans un contexte marqué par une concurrence accrue entre les marques, les services clients performants représentent un élément différenciateur sur le marché pour les entreprises qui en sont dotées. Dès lors, il devient essentiel pour les annonceurs de tous secteurs de mesurer et surtout, de faire reconnaître aux yeux des consommateurs la qualité de la relation entretenue avec leurs clients. C’est pour répondre à cette demande qu’a été fondée l’Élection du Service Client de l’Année.

Ainsi, Ludovic NODIER, fondateur de l’Élection du Service Client de l’Année, a déclaré dans un communiqué : « Outre la méthodologie déjà très rigoureuse adoptée lors des précédentes éditions, nous avons mis en place de nouveaux moyens pour rendre les tests encore plus efficaces et les résultats encore plus parlants. Nous avons notamment multiplié le nombre de tests effectués, et élargi la liste des catégories éligibles. Ces dernières ne sont pas limitées et s’enrichissent en fonction des demandes ».

Méthodologie
A l’aide d’une démarche pointilleuse, l’équipe de l’Élection du Service Client de l’Année mesure le degré de qualité du service proposé, en s’appuyant sur Inference Operations, la filiale terrain de BVA, institut indépendant d’études de marché et d’opinion, pour réaliser les tests. Ces derniers se déroulent sur 8 semaines. Pour chaque participant, pas moins de 215 tests sont effectués par des clients mystères via trois canaux de communication distincts (téléphone, Internet et courrier) pour évaluer la qualité du service client.

Toutes les infos sont en ligne sur le site : www.eluserviceclientdelannee.com

Un événement à suivre sur CtoutCOMM.com.

Sidney Toledano, PDG de Dior l’a annoncé dans un communiqué de presse, il a pris la décision de licencier son créateur emblématique – John Galliano à la suite d’une vidéo ou ivre, il proférait des insultes à l’encontre des juifs : « je condamne avec la plus grande fermeté les propos tenus par John Galliano en totale contradiction avec les valeurs essentielles qui ont toujours été défendues par la Maison Christian Dior » précise t-il.

Visé par cette double accusation d’injures racistes, John Galliano avait déjà été suspendu vendredi par Dior « dans l’attente des résultats de l’enquête ». Mais il y avait urgence : le défilé de prêt-à-porter automne-hiver 2011 de la maison Dior est toujours prévu vendredi 4 mars au musée Rodin à Paris et Dior ne souhaitait pas créer la polémique.

D’autres voies se sont fait entendre comme celle Nathalie Portman qui s’est dit dégoutée par les propos de John Galliano : « Je suis profondément choquée et dégoûtée par la vidéo des commentaires de John Galliano qui a fait surface hier. C’est pourquoi, en tant que personne fière d’être juive, je ne serai plus associée à Mr Galliano d’aucune façon » a t-elle précisée dans un communiqué.

« Le prospectus a bien  évolué dans son objet, sa forme, ses techniques d’impression et de distribution depuis que Voltaire le qualifiait de « plan ou programme appelé prospectus, comme si nous manquions de mots français ». Le prospectus correspond à un réel besoin des consommateurs: près de 92% des Français affirment lire les prospectus reçus parce qu’ils permettent une meilleure gestion de leurs achats  quand 10% seulement ont affiché un « stop pub » sur leur  boîte à  lettres (…)

Telle est la réalité du prospectus aujourd’hui et telle est la raison d’être de ce site: informer, dialoguer avec tous les acteurs de la filière, et les consommateurs pour mieux connaître leurs motivations,  leurs perceptions, leurs attentes, pour mieux se connaître aussi et, ensemble, définir le prospectus de demain en fonction de l’évolution de nos modes de vie et de consommation. » c’est ainsi qu’est présenté le site MONPROSPECTUS.com.

Monté par des transporteurs, distributeurs, imprimeurs, agence, producteurs, graphistes.. le site tente de lutter contre le « Zéro Papier » dont tout le monde parle. Parmi les arguments phare, le secteur est présenté comme regroupant 250 000 emplois non délocalisables.

Trois jours avant le Salon de l’Agriculture, la date était bien choisie pour lancer une campagne choc et s’assurer un vrai coup médiatique. Parmi les réactions importantes sur la campagne, dans les rangs du gouvernement, c’est la ministre de l’agriculture qui dénonce un « scandale » pendant que son homologue de l’écologie défend le « droit d’expression » des ONG. « La campagne de FNE, je pèse mes termes, est un scandale et une provocation », a ainsi dit mercredi le ministre de l’agriculture, Bruno Le Maire, à l’Assemblée nationale.

Des réactions politiques mais pas que

Le principal syndicat agricole français a également condamné cette campagne qui « atteint le monde agricole ». « C’est une campagne d’une grande imbécilité. Elle est assez caricaturale. Je suis malheureux », a dit Xavier Beulin, président de la FNSEA, lors d’une conférence de presse.

De son côté, le conseil régional de la Bretagne a annoncé son intention « d’assigner devant le tribunal de grande instance de Paris l’association FNE, notamment pour atteinte à son image » alors que le comité régional du tourisme de Bretagne a saisi l’Autorité de régulation professionnelle de la publicité, considéré comme le gendarme de la pub.

Pour faire valoir les revendications de ses militants bénévoles et faire entendre son expertise, France Nature Environnement lance, avec l’agence Mediaprism Group, une campagne choc du 15 au 21 février, juste avant l’édition 2011 du Salon de l’Agriculture qui débutera le 19 février. Il ne s’agit évidemment pas de s’attaquer au monde paysan, mais de dénoncer des pratiques néfastes pour notre environnement.

Adieu images bucoliques et discours gentillets ! Pour atteindre ses cibles, FNE met en scène un homme pointant un épi de maïs sur sa tempe, afin de nous rappeler que le pari sur des OGM, a priori inoffensifs, s’apparente à une partie de roulette russe. Mais également on découvre un steak étiqueté   « 100% naturel » barré des deux mots « Gros Menteur » ou l’expression « Arrêtez Vos salades » figurant sur la carte postale, déprimante, d’une plage recouverte d’algues vertes.  Les deux dernières affiches dont « Kill Bees » évoquent les dangers que représentent certains pesticides pour les abeilles.

Le Twittoscope est un nouvel outil développé par l’institut d’études TNS Sofres et Semiocast qui permet d’identifier les personnalités politiques françaises dont on parle le plus sur Twitter et d’analyser la façon dont elles sont perçues.

A partir du 9 février et chaque mois, TF1 News et Metro proposeront le top 20 des personnalités politiques les plus citées sur Twitter. Qui enregistre la plus forte progression ? Quelle est la chute la plus spectaculaire ? Qui suscite le plus de polémiques ? Qui joue le jeu de l’e-démocratie ? Qui est le plus apprécié ?

La tonalité négative ou positive des tweets permettra de dégager des tendances et d’analyser l’évolution de l’opinion en ligne sur Twitter jusqu’à la Présidentielle 2012. Rendez-vous le 9 février sur TF1 News et dans le quotidien Metro pour la première vague des résultats (janvier 2011).

Retrouvez des tweets sur le sujet : @TF1News_Select / @MetroFrance / @TNS_Sofres / @semiocast

Pour la sortie de la nouvelle Peugeot 508, jeudi 03 février, le constructeur automobile, a choisi de créer l’évènement en exclusivité sur chacun des supports de la marque l’Equipe.

Peugeot décline une campagne de 6 messages en occupant dans le quotidien l’exclusivité des formats publicitaires, l’exclusivité de la home page de lequipe.fr, et enfin des spots d’une durée exceptionnelle de 60 secondes sur l’Equipe TV.

Ce dispositif d’envergure offre une visibilité exceptionnelle à la marque Peugeot pour promouvoir auprès de la cible des cadres CSP+ le « quality time » de sa nouvelle berline. Cette campagne qui mixe formats exclusifs et temps d’exposition long avec la marque illustre parfaitement que « le temps à bord de la nouvelle 508 est un temps à part » souligne Marc GIULIOLI, Directeur Marketing de Peugeot France dans un communiqué de presse.

Loin d’être une première, les clients s’étaient pourtant habitués aux petits pois extra-fins et jeunes carottes à l’étuvée : « Appelez vite les poulets ! », aux  haricots blancs : « On a tous un côté fayot », ou encore au boudin « A poêle, le boudin ».

Embarrassée, la direction a répondu « Les phrases humoristiques s’adressent aux clients. Nous sommes désolés que le slogan en question ait été mal perçu par nos salariés et les consommateurs, ce n’était pas le but. »

Ces participants ont baissé leur pantalon pour « montrer l’exemple », parce qu’il y a« besoin de message clair pour tout le monde », précise l’urologue François Haab dans une vidéo publiée sur le site Bonjour-Docteur.com.

Campagne visible sur 250 panneaux JC Decaux

L’enregistrement d’une marque confère des droits exclusifs sur un signe. Pour autant, ces droits ne peuvent être préservés que si les titulaires adoptent une attitude proactive face aux atteintes susceptibles d’intervenir notamment via Internet.

A l’ère du web communautaire et face à l’avènement des réseaux sociaux, il n’est pas rare que les titulaires de marques perdent emprise sur leur e-réputation. Les réseaux sociaux (Facebook, Twitter, etc.) sont devenus, notamment grâce à l’ouverture de leurs systèmes d’adresses, des éléments clés de l’identité numérique des entreprises, au même titre que les noms de domaine. Ces sites permettent en effet à leurs membres d’enregistrer un nom d’utilisateur personnalisé, par exemple : facebook/nom-de-ma-marque.

L’enregistrement de ces noms se faisant sur le principe du premier arrivé, seul servi, les risques d’username-squatting et de détournement de clientèle sont bien réels.

Des démarches contentieuses à l’encontre de ces agissements restent envisageables, dont le succès reste subordonné aux conditions habituelles des actions en contrefaçon, concurrence déloyale, atteinte à la renommée ou dilution de la marque. Encore faut-il, pour ce faire, en être informé et réagir promptement. Force est de constater que la multiplicité des supports d’expression contribue également à accélérer la propagation de l’information, et partant, des atteintes potentielles aux droits des titulaires de marques.

Il est primordial pour l’entreprise de savoir « ce que disent les consomm’acteurs », les bruits négatifs étant susceptibles de prendre rapidement le pas sur l’image véhiculée par la marque. D’ailleurs, les médias ne cessent de se faire l’écho de l’influence du web 2.0 sur les comportements d’achat.

Face à ce constat et aux risques croissants d’usurpation et de dilution, la mise en place d’une surveillance spécifique constitue un outil indispensable dans l’élaboration de la stratégie de communication.

Combinée à une surveillance des noms de domaine, permettant de détecter les extensions réservées autour d’une marque, cette politique de veille devient une véritable arme stratégique pour les départements juridiques, mais également marketing. Depuis quelques mois, les titulaires de marques doivent également surveiller de plus près l’activité des régies publicitaires en ligne, notamment Google Adwords.

En effet, suite à une décision de la Cour de justice de l’Union Européenne (CJUE), Google a modifié sa procédure de gestion relative aux marques : un annonceur peut désormais sélectionner et acheter aux enchères à titre de mot-clé, un nom de marque dont il n’est pas le propriétaire.

Il est donc vivement recommandé de mettre en place une veille pour s’assurer de la légitimité des annonceurs. Cette surveillance permettra également aux titulaires (et annonceurs) de marques de contrôler les achats de mot-clé effectués par leurs distributeurs, partenaires ou revendeurs, afin d’éviter une augmentation indue du Coût-Par-Clic des liens sponsorisés ; hausses se traduisant par une augmentation des budgets de communication et une dégradation du retour sur investissement des campagnes Adwords.

La surveillance du web par le Conseil en Propriété Industrielle devient donc une véritable nécessité : « Se faire battre est excusable, se faire surprendre est impardonnable » (Napoléon).

Dans le cadre de sa Junior Agence, le MASCI (5^ème au Classement SMBG) organise une Master Class destinée, aux professionnels, sur le thème : « Confiance et Stratégie de Communication ». Elle se déroulera le 14 janvier, à l’hôtel Philippe Le Bon, à Dijon. Placée 5ème au Classement SMBG, la formation a pour objectif de former de futurs professionnels de la communication. Organisée dans ce cadre, la Master Class constitue non seulement un lien entre universitaires et professionnels mais surtout un lieu d’échange entre spécialistes de la communication.

Omniprésente dans les stratégies de communication, la confiance est une valeur essentielle. La Master Class aura donc pour objectif de soulever les problématiques de confiance rencontrées par de nombreuses organisations, tout en apportant des réponses concrètes.

Des intervenants de renom

Qu’ils soient experts de la communication comme M. F. B. Huyghe, Docteur d’Etat en Sciences Politiques, Directeur de recherche en Sciences de l’Information et de la Communication, M. B. Heilbrunn : Sémiologue et Professeur de Marketing à l’ESCP Europe et Mme V. Planchez : Directrice des Stratégies de SAATCHI & SAATCHI,  tous interviendront durant cette Master Class durant plusieurs conférences et ateliers.

Plus d’infos sur le profil Facebook Master Class : www.facebook.com/Master-Class-Masci/

Benoît, parisien et passionné d’Internet a été condamné pour avoir utilisé le nom de domaine SNCFUSA.com et EUROTGV.org :  « le tribunal de grande instance de Paris l’a condamné, le 29 octobre, à payer 25 000 euros à la SNCF pour atteinte à la marque et tromperie envers le consommateur. » relève d’ailleurs RUE89.

Peu avant, il avait cédé la propriété du nom de domaine EUROTGV.org constatant son dépôt à l’INPI par la SNCF. Consultable en ligne (voir ICI), EUROTGV est en effet propriété de la SNCF et est déposé dans plusieurs catégories relatives aux transports, publicité, imprimerie, Internet…

Mi 2010, plusieurs internautes possédant des noms de domaines de type EUROTGV et TGV EURO avaient aussi annoncés sur le réseau social Twitter avoir été contactés par la SNCF afin de leur transmettre la propriété de ces derniers.

Dans un contexte d’ouverture des rails français à la concurrence européenne, la SNCF prépare peut-être une riposte. L’hypothèse est en tout cas envisageable.

A suivre !

Sortie le 28 septembre dernier, les trois annonces presse France Info récompensées, mettent en scène trois reporters de la rédaction aux prises avec le « off » du métier. Ces clichés noir et blanc, photographiés par Marc Gouby, inspirés du photojournalisme, replacent le journaliste, et plus spécifiquement les reporters de terrain, au cœur de l’information. Et de rappeler en signature, avec la collaboration d’Euro RSCG C&O, que « l’information est une vocation ». Ces trois clichés font référence à trois actualités majeures de 2010 :

■ Un reporter marche le long d’une route de campagne pour se rendre sur le lieu d’une catastrophe en l’absence de moyens de transport.

■ Un journaliste passe toute une nuit dans la voiture « France Info » en attendant des nouvelles sur l’évolution des négociations d’un conflit social.

■ Un journaliste-reporter exerce son métier dans des conditions précaires après un tremblement de terre.

Cette campagne déclinée pour l’affichage, s’appuie en outre sur un film publicitaire. Réalisé par l’anglais Rob Chiu, ce film noir et blanc de 30 secondes est diffusé du 22 au 29 décembre dans les salles de cinéma.

Nombreux sont les graphistes d’agences de communication qui attendent le vendredi pour découvrir la chronique VENDREDI C’EST GRAPHISM. Nouvelles tendances, vidéos, typographies du moments et photos de créations rythment cet article phare du site.

Très en pointe dans l’innovation sur le web, OWNI.fr vient aussi de lancer un sondage (en trois questions) en partenariat avec l’institut d’études IFOP sur le thème « les français, les jeunes et l’emploi ». Un sondage inédit, 100% web et dont les résultats sont consultables ICI.

Un chiffre d’autant plus important prouvant l’attachement des « communicants » pour leur journal d’autant que CB News, concurrent historique de l’hebdomadaire a cessé de paraître il y a moins d’un mois.

Pour suivre Stratégies sur Facebook : www.facebook.fr/strategies.fr

Porter Novelli s’est associée à 3DLized, société française spécialisée dans la production de contenus 3D relief pour le cinéma et l’événementiel pour cet événement. L’objectif était de pouvoir surprendre les journalistes issus du monde de la beauté et des tendances en leur proposant de rentrer dans une nouvelle dimension du rasage. Un pari réussi !

Une animation proche de la perfection

Equipés de lunettes spécialement conçues pour les formats en relief, les journalistes ont pu vivre une expérience inédite en découvrant en 3D, les nouvelles innovations du rasoir Gillette Fusion ProGlide. A l’issue de la présentation, des dossiers de presse imprimés également en 3D et des lunettes dédiées ont été distribués aux invités.

A l’image de cette technologie 3D de pointe, Gillette est en quête permanente du meilleur de la technologie. La marque reste toujours à l’écoute des hommes qui aiment prendre soin d’eux, pour donner le meilleur d’eux-mêmes. L’ambition de la marque est d’initier le plus grand nombre d’hommes à une toute autre dimension du rasage avec le nouveau Gillette Fusion ProGlide pour toujours plus confort et un résultat exceptionnel pendant et après le passage de la lame.

Dans la même lignée que les opérations réalisées Gare de Lyon et dans le métro parisien, IKEA renouvelle l’expérience dans un cadre inédit : les rues parisiennes.

IKEA s’invite dans les abribus, avec un principe de mise en scène des canapés et de l’offre salon, s’inscrivant naturellement dans ce lieu où le temps d’attente devient un contexte naturel d’essai et de découverte des canapés IKEA, dans un décor chaleureux en rupture avec le froid hivernal ambiant